滇公網安備 53310302000072號
公司掀起作風革命效能革命學習熱潮（二）
4月2日，云南建投集團黨委印發了《云南省建設投資控股集團有限公司推進作風革命加強效能建設的實施意見（試行）》（云建投集團黨發〔2022〕57 號，以下簡稱《實施意見》），明確了系統推進作風革命、加強效能建設的指導思想、工作目標、重點任務和保障措施。公司堅決貫徹落實省委省政府和集團關于“作風革命”“效能革命”的要求，各部門、各直管部帶頭學習貫徹，從思想上“破冰”，從行動上“踏石留印”，公司上下正掀起一場作風革命、效能革命。
預結算中心、合同成本部
4月15日上午，公司合同成本部、預結算中心在616會議室組織開展“推進作風革命，加強效能革命”的專題學習討論會。
會上，合同成本部王云菊帶領全體人員認真學習了《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》《云南省建設投資控股集團有限公司黨委關于印發推進作風革命加強效能建設實施的意見（試行）的通知》，對文件中的重要指示精神進行認真解讀。隨后，參會人員圍繞“崗位職責、工作效率、融入基層、深入基層”等問題進行交流討論。
結合經濟管理工作，預結算中心主任周貴麗強調，機關黨員同志要帶好頭，加強自身學習，不斷改進工作作風。要結合部門工作實際以及自身崗位職責，將學習成果轉化運用，進一步融入工作當中，認真落實“三個工作法”，做到“三個馬上”，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，切實把作風革命、效能革命落到實處。
（記者：徐薇）
第一直管部
4月15日，公司第一直管部黨支部組織開展“大力推進作風革命效能革命”主題黨日活動。第一直管部黨支部書記王東對《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》《云南省建設投資控股集團有限公司推進作風革命加強效能建設的實施意見（試行）》一系列重要文件進行細化解讀，與會人員圍繞“如何推進作風革命加強效能建設”這一問題深入討論、互相啟發，共同提高，形成共識。
在思想大討論中，王東要求，一是要對照優秀找差距、找問題、找不足，加以改進快速提升自己。二是項目實行一線監督機制，要牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，定目標、定時間，在工作作風上進行大轉變。三是要強化業務相關知識學習培訓，備戰取證考試，把學習到的業務知識轉為提升工作效能的利器。
（記者：陳夢清）
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