滇公網安備 53310302000072號
公司掀起作風革命效能革命學習熱潮（一）
4月2日，云南建投集團黨委印發了《云南省建設投資控股集團有限公司推進作風革命加強效能建設的實施意見（試行）》（云建投集團黨發〔2022〕57 號，以下簡稱《實施意見》），明確了系統推進作風革命、加強效能建設的指導思想、工作目標、重點任務和保障措施。公司堅決貫徹落實省委省政府和集團關于“作風革命”“效能革命”的要求，各部門、各直管部帶頭學習貫徹，從思想上“破冰”，從行動上“踏石留印”，公司上下正掀起一場作風革命、效能革命。
第二直管部
4月12日，公司第二直管部組織召開“大力推進作風革命、效能革命”工作專題會。
會上，第二直管部黨支部副書記（主持工作）曾志敏帶領學習了《云南省建設投資控股集團有限公司黨委關于印發推進作風革命加強效能建設的實施意見（試行）的通知》，要求各項目、業務板塊負責人要以強烈的責任感和使命感，認真學習文件精神，迅速傳達，迅速落實，把作風革命、效能革命與各項工作結合起來，真真切切解放思想、轉變作風、提升效能。
結合直管部實際，第二直管部副經理（主持工作）何遠峰要求直管部全體員工：一是要提高思想認識，增強工作責任心，不折不扣執行集團和公司的各項決策部署。二是要深入學習，把開展作風革命、效能革命工作與廉政建設工作相結合，引導黨員、干部在履職盡責中錘煉作風、擔當作為。三是要務實進取，從實際出發，努力保障各項目正常推進。四是要牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，以釘釘子精神抓落實，以實干推動穩定，以實干促進效益。
最后，曾志敏以學習貫徹落實習近平總書記在全國安全生產電視電話會議重要指示精神為主題，為全體人員講授了一堂生動的安全生產專題黨課，并組織大家學習觀看了云南建投集團安全生產工作視頻會。
（記者：史瑞麟）
綜合辦公室
4月11日，綜合辦公室在616會議室組織召開“持之以恒加強作風建設，以高效能服務保障生產經營大局”思想大討論，在部室內掀起大力推進作風革命、效能革命學習熱潮。
會上，綜合辦公室全體人員認真學習了習近平總書記關于作風建設相關重要論述，學習了《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》，對黨員“五帶頭”、“三個工作法”、“十種警惕”進行了宣貫，同時，圍繞“業務能力匹配崗位職責、工作效率、工作質量、工作困難、工作態度、工作深入基層、融入基層”等問題展開討論，切實在工作作風上進行了一次大轉變，在工作效能上進行了一次大提升。
在思想大討論中，綜合辦公室主任問雅然要求，全體人員要將作風革命、效能革命的學習成為新常態，持之以恒地學習提升，解放思想推動作風轉變，要結合自身崗位，通過制定工作方式、規劃工作目標的形式，將自身工作與公司發展目標融會貫通起來，與切實服務基層一線結合起來，把作風革命、效能革命落實到綜合辦的各項管理、服務環節中。力爭為助推公司內涵式高質量發展提供一個高效、和諧、穩定的服務保障“大后方”。
（記者：李發平）
人力資源部
4月8日下午，公室人力資源部在辦公室組織開展作風革命、效能革命專題學習活動。
人力資源部副部長劉暢傳達了公司黨總支副書記、副董事長孫興華在直屬黨支部會議上提出的工作要求，并帶領部門人員學習了《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》的重要文件精神，對文件中“堅持1個標準、推進2場革命、抓實3個服務、部署4塊內容”、“三個工作法”、“建機制、樹導向、重宣傳、嚴考評、抓典型”等內容進行了詳細解讀。
結合人力資源部實際，劉暢提出四個工作要求：一是全體人員要積極落實集團和公司作風革命、效能革命各項工作部署，切實轉變工作作風，提升工作效能。二是要牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，在按時完成工作的基礎上提升工作效能。三是要以“說了不等于做了，做了不等于做成了”“發現問題就要解決問題”為導向，對照“十種警惕”檢查自己的工作作風，將問題項目化、清單化，推動各項工作落到實處、細處。
（記者：王志宇）
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